domingo, 10 de septiembre de 2017

Sección Marketing


Experiencias Mercadologicas:

1.    Explique el término malinchismo

El termino malinchismo significa aquella preferencia por productos del extranjero que los que se comercializan nacionalmente podría ser una persona que no tiene empatía por lo propio es de ahí donde proviene de malina Malintzin otros estudios demuestran que las personas que tienen estas preferencias son aquellas que quieren aprobación de lo externo.

2.    ¿Explique y comente sobre la adopción de nuevas tendencias en el marketing?

Para poder expandir más el mercado una de las tendencias que se aplican al mercado es en la red o las compras de productos y servicios en línea en cualquier parte del mundo, así como también la moneda virtual que es otra de las tendencias que se aplican dentro del nuevo mercado en la red


3.    Qué se comprende por el marketing 1.0, 2.0, 3.0 hasta llegar al 4.0?

·         1.0. El Producto
Según la historia después de la segunda revolución industrial la comercialización de productos en serie dio su apogeo lo que en si provoco varios conflictos entre los comerciantes y así como tal se dio a luz el marketing como tal, aunque no se tomaba en cuenta los pensamientos del consumidor, sino que solo se interesaban de que se adquiriera el producto
·         2.0.El Consumidor
Es aquí cuando las marcas comenzaron a darse cuenta que no solo tenían que vender los productos, sino que tenían que darle la importancia de la relación del consumidor y es aquí cuando las marcas comenzaron a velar por la satisfacción del cliente hacia el producto para así lograr obtener clientes fieles a la marca y es así como nació el posicionamiento y la búsqueda de la satisfacción del consumidor.
·         3.0.Los Valores
Es aquí cuando las empresas se llegan a centrar en los valores, donde el objetivo de una empresa es llegar hacer al mundo un lugar mejor aquí ya a los consumidores se les tome en cuenta sus deseos y anhelos et casi como también determinar la misión y la visión de una Empresa

·         4.0 Ubicuidad, Identidad y conexión
Está centrado en la comunicación acercamiento del consumidor y la facilidad de acceso de compras por medio de la red esta se dice que es el marketing del futuro

4.    ¿Explique y comente sobre el paso de las 4Ps a las 6Cs del Marketing?

Se puede llegar a pensar que las 6cs son el cambio de las 4ps, pero más que todo es un cambio complementario de lo que conocemos para poder llegar a una mejor comprensión y acercamiento entre el consumidor y el producto se podría decir que es una innovación 
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domingo, 8 de febrero de 2015

BABY ALIMENTOS SA

QUIENES SOMOS


BABY ALIMENTOS SA
  
Es una nueva pequeña Empresa que busca ofrecer la mejor calidad de productos alimenticios 

Nuestra empresa es de distribución de productos alimenticios  de la  mejor calidad para nuestros clientes en 2015 se busca cautivar con el sabor y exquisitez ademas de atraer a nuestros clientes con nuestra  alegría y amabilidad.

Nuestros productos se quieren llegar a conocer por la innovación de cada uno de estos 

Se busca tener éxito a futuro de esta increíble empresa que se quiere poner a funcionar.



Misión

Comercializar Productos alimenticios de  la mayor calidad e higiene para el consumo de nuestros clientes

Visión

Ser una empresa líder en  distribución de productos alimenticios en toda la región Salvadoreña ,conquistando el paladar de nuestros clientes




BABY ALIMENTOS 

Es una empresa dedicada a la distribución de la mejor calidad de maní y productos lácteos 



Crear una empresa que brinde productos y servicios a nivel nacional para satisfacer las necesidades de nuestros clientes

Objetivos Específicos


 Proporcionar los servicios de manera eficiente y eficaz en todo el
país.
 Brindar la mejor calidad de maní y quesos a los mejores precios.
Contar con un personal altamente calificado para una mayor
atención al cliente.



Valores 

Honestidad
Respeto
Responsabilidad
Tolerancia
Amabilidad

Contáctenos 
Num 7601 3491
Estamos en El salvador 


viernes, 23 de enero de 2015

Auditoria de la Administracion



Auditoria de la Administración

Una auditoria administrativa no se produce en el vacío. Forma parte de una estrategia de cambio que requiere una clara decisión del más alto nivel y en consenso de voluntades destinado a lograr que una organización adquiera capacidad para transformarse y crecer de manera eficiente.

Concepto


Una auditoria administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejoras de innovar valor lograr una ventaja competitiva sustentable.

Objetivos de la auditoria Administrativa


Constituye una herramienta fundamental para impulsar el crecimiento de las organizaciones, toda vez que permite detectar en qué áreas se requiere de un estudio más profundo, que acciones se pueden tomar para subsanar definiciones, como superar obstáculos, como imprimir mayor cohesión al funcionamiento de dichas áreas y sobre todo realizar un análisis causa-efecto que concilie en forma congruente los hechos con ideas

Existen Criterios para lograrlo que son:

a)    De control
b)    De productividad
c)    De organización
d)    De servicio
e)    De calidad
f)     De cambio
g)    De aprendizaje
h)    De toma de deciciones
i)      De interacción
j)      De vinculación 



Campo de aplicación de la auditoria administrativa

Puede instrumentarse en todo tipo de organizaciones, ya sean públicas, privadas o sociales.

Sector publico

La auditoría se emplea en función de la figura jurídica, atribuciones, ámbito de operación, nivel de autoridad relación de coordinación, sistema de trabajo y líneas generales de estrategia

Poder ejecutivo

a)    Secretarias o ministerios del estado
b)    Entidades paraestatales
c)    Organizmos autonomos
d)    Entiddes federales o departamentos
e)    Gabinete presidencial
f)     Comisiones,coordinadores o consejos intersecretariales
g)    Mecanismos especiales

Poder legislativo

a)    Camara de diputados
b)    Camara de senadores
c)    Comisiones y/o grupos especiales de grupo

Poder judicial

a)    Suprema corte de justicia
b)    Tribunal electoral del poder judicial de la federacion
c)    Consejo de la judicatura federal

Sector privado

Por lo que toca a este sector, la auditoria se aplica tomando en cuenta la figura juridica objeto, tipo de estrucutura,elementos de coordinacion, area de influencia, relacion comercial y pensamiento estrategico sobre la base de las siguientes caracteristicas
a)    Tamaño de la empresa
b)    Tipo de industria
c)    Naturaleza de sus operaciones
d)    Enfoque estrategico

Supervisión

La supervisión es la observación regular y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto. Supervisar es controlar qué tal progresan las actividades del proyecto. Es observación, observación sistemática e intencionada.

Objetivos de la supervicion

·         Mejorar la productividad de los empleados
·         Desarrollar un uso óptimo de los recursos
·         Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
·         Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral
·         Monitorear las actitudes de los subordinados
·         Contribuir a mejorar las condiciones laborales

Proposito de la supervision

La supervisión proporciona información que puede ser útil para:
·         Analizar la situación de la comunidad y su proyecto;
·         Determinar si las aportaciones al proyecto se utilizan bien
·         Identificar los problemas a los que se enfrenta la comunidad o el proyecto y encontrar soluciones
·         Asegurarse de que todas las actividades se llevan a cabo convenientemente, por las personas adecuadas y a tiempo
·         Usar las experiencias de un proyecto en otro
·         Determinar si la forma en la que se ha planificado el proyecto es la manera óptima de solucionar el problema que nos ocupa.

Caracteristicas del supervisor

·         Conocimiento del Trabajo: Esto implica que debe conocer la tecnología de la función que supervisa, las características de los materiales, la calidad deseada, losa costos esperados, los procesos necesarios, etc.
·         Conocimiento de sus Responsabilidades: Esta característica es de gran importancia, ya que ella implica que el supervisor debe conocer las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa, su grado de autoridad, sus relaciones con otros departamentos, las normas de seguridad, producción, calidad, etc.
·         Habilidad Para Instruir: El supervisor necesita adiestrar a su personal para poder obtener resultados óptimos. Las informaciones, al igual que las instrucciones que imparte a sus colaboradores, deben ser claras y precisas.
·         Habilidad Para Mejorar Métodos: El supervisor debe aprovechar de la mejor forma posible los recursos humanos, materiales, técnicos y todos los que la empresa facilite, siendo crítico en toda su gestión para que de esta manera se realice de la mejor forma posible, es decir, mejorando continuamente todos los procesos del trabajo.
·         Habilidad para Dirigir: El supervisor debe liderizar a su personal, dirigiéndolo con la confianza y convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos.